Creative Collective AS
Ikke finansiell rådgivning. Indeks, rang, signaler og råd er regelbaserte indikasjoner fra siste innsendte årsregnskap. De er ikke en kredittvurdering, en vurdering av ledelsen eller en anbefaling om å kjøpe, selge eller handle med selskapet. Les mer
Score · regnskapsår 2025
80av 100
Slik leser du dette: selskapet står bedre enn 97 % av selskaper i Morning-klassen Mikro i samme sektor i 2025. Hva betyr det?
Rang i Morning-klassen Mikro: 42 av 1 279 · Hva er Morning selskapsklasser?
Plass i hele sektoren: 60 av 1 846 · Kultur og fritid
Profil
Løve · Leder
Høy lønnsomhet, høy robusthet
Posisjon mot jevnbyrdige selskaper i 2025, ikke en vurdering av selskapet. Ut fra lønnsomhet 90 og robusthet 53 av 100 blant selskaper i Morning-klassen Mikro i samme sektor i 2025. Metode
Mot sektoren
Creative Collective AS ligger 30 poeng over medianen for selskaper i Morning-klassen Mikro i samme sektor i 2025.
Medianscore 50 blant 1 276 selskaper.
Mot selskaper i Morning-klassen Mikro i samme sektor i 2025: driftsmargin 22,6 % (median 4,1 %) og egenkapitalandel 37,3 % (median 34,4 %).
Tallene bak scoren
| Mål | Selskapet | Median |
|---|---|---|
| Driftsinntekter | 4 MNOK | 3 MNOK |
| Driftsmargin | 22,6 % | 4,1 % |
| Resultatmargin | 22,5 % | 3,5 % |
| Totalrentabilitet | 64,9 % | 8,2 % |
| Egenkapitalandel | 37,3 % | 34,4 % |
| Gjeldsgrad | 1,68 | 1,19 |
| Likviditetsgrad 1 | 1,55 | 1,45 |
| Omsetningsvekst | 80 356,0 % | 4,8 % |
| Omsetning per ansatt | 0,44 MNOK | 0,35 MNOK |
Medianen og «bedre enn» gjelder selskaper i Morning-klassen Mikro i samme sektor i 2025. Stolpen viser andelen selskaper tallet er bedre enn.
Med indeks 80 gjør Creative Collective AS det bedre enn 97 % av selskaper i Morning-klassen Mikro i samme sektor (1 279 selskaper) i 2025.
Score over tid
Score over tid krever minst to regnskapsår med score. Kommer når neste års tall er hentet eller historikk er importert.
Creative Collective AS har score 80 for 2025, rang 60 av 1 846 i sektoren.
Sterkest: Vekst: persentil 100 mot sammenlignbare, omsetningsvekst 80 356,0 % mot median 4,8 %. Lønnsomhet: persentil 90 mot sammenlignbare, driftsmargin 22,6 % mot median 4,1 %.
Ingen områder ligger klart under sammenlignbare.
Verdt å se nærmere på
- Endringen i driftsmarginen i 2025 var 3 384,5 prosentpoeng bedre enn for sammenlignbare selskaper: selskapet +3 385,0, bransjen +0,4 poeng. Det er selskapets eget, ikke noe som rammet hele bransjen.
Skrevet av faste regler fra tallene. Beskriver tallene, forklarer ikke årsaker. Ikke investerings- eller finansrådgivning. Slik lages oppsummeringen
Bransjen eller selskapet: hva drev resultatet?
I 2025 steg driftsmarginen til Creative Collective AS med 3 385,0 prosentpoeng. Sammenlignbare selskaper steg i median 0,4 poeng. Selskapet gjorde det altså 3 384,5 poeng bedre enn bransjen, av grunner som er dets egne.
| År | Selskapet | Sammenlignbare (median) | Endring, selskapet | Endring, bransjen | Selskapets eget |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 22,6 % | 4,1 % | +3 385,0 prosentpoeng | +0,4 prosentpoeng | +3 384,5 prosentpoeng |
Sammenlignbare selskaper er de i samme bransje og Morning selskapsklasse. Endringen deres viser det som rammet hele bransjen, sektordriverne under inkludert. Resten er selskapets eget: kontrakter, kostnader, engangsposter eller drift. Andelen er omtrentlig, og vi påstår ingen årsak.
Selskapet og sektorens drivere
Priser, rente og valuta som former sektorens år, år for år ved siden av driftsmarginen til Creative Collective AS. Tallene står side om side; vi påstår ingen årsak.
Konsumprisindeksen (indeks (2025 = 100))
Konsumprisindeksen steg 3,0 % i 2025; driftsmarginen til Creative Collective AS økte 3 385,0 prosentpoeng.
| Mål | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsumprisindeksen, årssnitt | 84,3 | 89,2 | 94,1 | 97,0 | 100,0 | 102,9 (så langt) |
| Endring fra året før | +3,5 % | +5,8 % | +5,5 % | +3,2 % | +3,0 % | +2,9 % |
| Selskapets driftsmargin | – | – | – | −3 362,4 % | 22,6 % | – |
Kilde: SSB (14710, CC BY 4.0). Kilden
Styringsrenten (prosent)
Styringsrenten falt 0,20 prosentpoeng i 2025; driftsmarginen til Creative Collective AS økte 3 385,0 prosentpoeng.
| Mål | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Styringsrenten, årssnitt | 0,08 | 1,32 | 3,54 | 4,50 | 4,30 | 4,17 (så langt) |
| Endring fra året før | −0,28 prosentpoeng | +1,24 prosentpoeng | +2,22 prosentpoeng | +0,96 prosentpoeng | −0,20 prosentpoeng | −0,12 prosentpoeng |
| Selskapets driftsmargin | – | – | – | −3 362,4 % | 22,6 % | – |
Kilde: Norges Bank (IR, NLOD 2.0). Kilden
Lønnsindeks: sports- og fritidsaktiviteter (indeks)
Lønnsindeks: sports- og fritidsaktiviteter steg 6,7 % i 2025; driftsmarginen til Creative Collective AS økte 3 385,0 prosentpoeng.
| Mål | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lønnsindeks: sports- og fritidsaktiviteter, årssnitt | 84,2 | 89,2 | 94,0 | 98,8 | 105,5 | 112,7 (så langt) |
| Endring fra året før | +2,0 % | +6,0 % | +5,4 % | +5,2 % | +6,7 % | +6,8 % |
| Selskapets driftsmargin | – | – | – | −3 362,4 % | 22,6 % | – |
Kilde: SSB (12314, CC BY 4.0). Kilden
Vi viser driverne og marginen side om side og påstår ingen årsak. Følsomhet per selskap regnes ikke ut før vi har minst 10 år med regnskap per selskap: med tre år blir slike tall falsk presisjon.
Hva tallene sier
Creative Collective AS hadde en driftsmargin på 22,6 % og en egenkapitalandel på 37,3 % i 2025, og er nr. 60 av 1 846 rangerte selskaper i Kultur og fritid.
Fra 2024 til 2025: omsetningen økte med 80 356 % og driftsmarginen steg fra −3 362,4 % til 22,6 %.
Teksten er laget automatisk fra regnskapstallene for 2025.
Tre enkle metoder
Metodene gir mellom 1 MNOK og 6 MNOK.
| Metode | Multippel | Anslag |
|---|---|---|
| P/E | 21,1 | 4 MNOK |
| EV/EBIT | 19,9 | 6 MNOK |
| P/B | 3,3 | 1 MNOK |
| EV/EBIT: fra selskapsverdi til egenkapital | NOK |
|---|---|
| Selskapsverdi (EV) med børsmultippel | 7 MNOK |
| Selskapsverdi etter størrelsesjustering | 4 MNOK |
| Minus netto gjeld (grovt tall) | −1 MNOK |
| Egenkapitalverdi | 6 MNOK |
Netto gjeld er et grovt tall: langsiktig gjeld minus bankinnskudd. Regnskapet skiller ikke rentebærende gjeld fra annen gjeld, og kortsiktig lånegjeld er ikke med. Størrelsesjusteringen gjelder selskapsverdien, ikke gjelden.
Børsbasis er verdien med børsmultipler. Anslaget er justert ned for størrelse: en småbedriftspremie på 4 % på avkastningskravet gir 38 % lavere verdi. Det er ikke trukket noen egen rabatt for manglende omsettelighet, fordi premien allerede tar høyde for at selskapet er lite og unotert.
Næringskoden har ingen egen børsbransje i tabellen, så multiplene er medianen for sektoren: Recreation.
Ikke finansiell rådgivning. Verdiintervallet er et grovt modellanslag fra børsmultipler, ikke en verdivurdering, et kursmål eller et pristilbud. Den reelle verdien kan avvike mye. Les mer
Mekanisk estimat fra offentlige regnskaper, ikke rådgivning. Mekanisk estimat fra offentlige regnskapstall med børsmultipler og faste justeringer. Ikke en verdivurdering og ikke råd om kjøp eller salg. Se regnestykket
Verdt å se nærmere på
Ingen regler slo ut for dette året.
Indikasjoner basert på siste årsregnskap fra åpne data. Ikke investerings- eller finansrådgivning.
Finanskostnadene var 0,8 % av gjelden i 2025. Styringsrenten var i snitt 4,30 % samme år. Dette er en enkel beskrivelse av hva gjelden kostet, ikke en modell for rentefølsomhet.
Se rente, priser og valuta for sektoren
Datakvalitet
Ingen avvik funnet i tallene.
Scenarioanalyse: sektorens svakeste år
Vi har ikke regnskap for 2026, sektorens svakeste år, for dette selskapet.
Det svakeste året for sektoren var 2026, med median driftsmargin −5,4 %. Basert på de 7 regnskapsårene vi har. Analysen utvides når flere år hentes eller importeres. Metode
Hva scoren består av
| Lønnsomhet | 90 | vekt 40 % |
|---|---|---|
| Soliditet | 47 | vekt 20 % |
| Likviditet | 54 | vekt 5 % |
| Vekst | 100 | vekt 25 % |
| Konsistens | 65 | vekt 10 % |
Tre mål: lønnsomhet 40 %, vekst 25 %, robusthet 35 %. Hvorfor disse vektene?
Indeksversjon 3. Datakompletthet 100 %: andelen av vektene som hadde data.
Spørsmål og svar
Hvor lønnsomt er Creative Collective AS?
Driftsmarginen var 22,6 % i 2025, mot en median på 4,1 % blant selskaper i Morning-klassen Mikro i samme sektor. Totalrentabiliteten var 64,9 %.
Hvor solid er Creative Collective AS?
Egenkapitalandelen var 37,3 % i 2025 (median 34,4 %). Gjeldsgraden var 1,68 (median 1,19).
Hvordan er likviditeten i Creative Collective AS?
Likviditetsgrad 1 var 1,55 i 2025 (median 1,45).
Hvordan står Creative Collective AS i Kultur og fritid?
Creative Collective AS er nr. 60 av 1 846 rangerte selskaper i Kultur og fritid for 2025. Blant selskaper i Morning-klassen Mikro er det nr. 42 av 1 279. Omsetningen endret seg 80 356,0 % fra året før.
Konkurrenter
De 8 nærmeste konkurrentene i samme næringsgruppe, plassert i samme matrise som sektorsiden: lønnsomhet opp, robusthet mot høyre. Det er disse selskapene konkurrentanalysen og strategirapporten sammenligner med.
| Selskap | Profil | Driftsinntekter | Driftsmargin | Score |
|---|---|---|---|---|
| Hennies Hus AS |  Løve |
4 MNOK | 6,9 % | 55 |
| Creative Collective AS (dette selskapet) | Løve |
4 MNOK | 22,6 % | 80 |
| Skuret Porselen og Design AS |  Bever |
4 MNOK | 2,2 % | 48 |
| Paint on Pots Bergen AS |  Gepard |
4 MNOK | 36,7 % | 70 |
| De Heldige AS | Gepard |
3 MNOK | 3,2 % | 50 |
| Street Art Oslo AS · samme kommune | Bever |
3 MNOK | 0,2 % | 34 |
| Norwegian Icons AS · samme kommune | Bever |
3 MNOK | −54,7 % | 11 |
| Galleri Uver AS | Bever |
3 MNOK | 2,3 % | 48 |
| S12 Galleri og Verksted AS | Løve |
3 MNOK | 11,1 % | 68 |
Utvalget er de nærmeste i omsetning innen samme næringskode i bransjen. Ved bestilling kan du bytte ut konkurrenter. Bestill konkurrentanalyse
Konsernstruktur · 2025
2 selskaper i konsernet ifølge aksjonærregisteret for 2025. Et selskap regnes som datterselskap når et norsk selskap eier mer enn halvparten av aksjene.
Privatpersoner eier 100 % av aksjene i Ingoodcompany AS. Personer vises ikke med navn.
Ingoodcompany AS har ikke levert konsernregnskap i åpne data, så konsernet har ingen egen indeks. Hvert selskap har sitt eget regnskap.
Konsernet i tall
- Sektorer
- Kultur og fritid (1 selskap) 1 av 2 selskaper i treet har regnskap hos oss. Sektorene er sortert etter selskapenes egen omsetning, som også har salg mellom selskapene i konsernet.
- Ansatte i Norge
- 9 i alt. Oslo 9 Registrerte ansatte i Enhetsregisteret, etter kommunen der selskapet har forretningsadresse. Ansatte kan arbeide andre steder.
-
Ingoodcompany AS
- Creative Collective AS du er her
Tolk tallene med forsiktighet: et selskap i et konsern kan se solid ut på grunn av konsernbidrag, eller svakt fordi utbytte går opp til morselskapet. Tallene er indikasjoner, ikke fasit.
Kilde: Skatteetatens aksjonærregister 2025 (flertallseier med over 50 % av aksjene). Stemmerettsavtaler og eierskap via utlandet er ikke med.
Fra Enhetsregisteret
- Org.nr.
- 933787222
- Org.form
- AS
- Sektor
- Kultur og fritid (90.120)
- Morning selskapsklasse
- Mikro
- Ansatte
- 9 registrert 10. oktober 2026
- Stiftet
- 17. juni 2024 2 år i drift
- Aksjekapital
- 0,03 MNOK
- Forretningsadresse
- Dronning Mauds gate 3, 0250 OSLO
- Kommune
- Oslo rang 63–220 av 357 i landet
- Revisjon
- Revisjon fravalgt fra 12. juli 2024
- Siste innsendte regnskap
- 2025
Kilde: Enhetsregisteret, Brønnøysundregistrene. Antall ansatte rapporteres av selskapet og kan være eldre enn regnskapet. Se selskapet hos Brønnøysundregistrene
Eierskap og roller
Henter roller …
Kilde: Enhetsregisteret, hentet 1. november 2026. Bare navn vises.
Aksjonærer (2025)
- Antall aksjonærer
- 2 (én eier har over halvparten)
- Største eier
- 51,0 %
- Fordeling
- selskaper 51 % · privatpersoner 49 % · utenlandske 0 %
- Eid fra samme kommune
- 49 %
- Konsernkjede
-
Eies av: Ingoodcompany AS (51 %)
Øverste eier: privatperson
- Ingoodcompany AS · 51,0 %
- 1 privatpersoner · 49,0 %
Selskapet er nytt i aksjonærregisteret i 2025.
Kilde: Skatteetatens aksjonærregister per 2025. Tallene kan være eldre enn dagens eierforhold. Privatpersoner vises ikke med navn.
Feil i dataene?
Ser du en feil i tallene eller i hvordan selskapet er koblet (sektor, holding, konsern)? Gi beskjed. Rettelser krever dokumentasjon.
Er dette ditt selskap? Foreslå endringer eller legg til informasjon
Tallene ble sist hentet 6. november 2026.
Utvikling år for år · 2024–2025
| Nøkkeltall | 2024 | 2025 | Utvikling |
|---|---|---|---|
| Indeks | – | 80 | |
| Rang | – | 60 | |
| Driftsmargin | −3 362,4 % | 22,6 % | |
| Totalrentabilitet | −37,0 % | 64,9 % | |
| Egenkapitalandel | −31,7 % | 37,3 % | |
| Likviditetsgrad 1 | 4,68 | 1,55 | |
| Omsetningsvekst | – | 80 356,0 % |
Regnskapstall
Fra Brønnøysundregistrene, i selskapets regnskapsvaluta (NOK).
| Nøkkeltall | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Driftsinntekter | 0,0 MNOK | 4,0 MNOK |
| Driftsresultat | −0,2 MNOK | 0,9 MNOK |
| Resultat før skatt | −0,2 MNOK | 0,9 MNOK |
| Skattekostnad | – | 0,2 MNOK |
| Årsresultat | −0,2 MNOK | 0,7 MNOK |
| Finanskostnader | 0,0 MNOK | 0,0 MNOK |
| Sum eiendeler | 0,4 MNOK | 1,4 MNOK |
| Omløpsmidler | 0,4 MNOK | 1,3 MNOK |
| Egenkapital | −0,1 MNOK | 0,5 MNOK |
| Opptjent egenkapital | −0,2 MNOK | 0,5 MNOK |
| Sum gjeld | 0,6 MNOK | 0,9 MNOK |
| Kortsiktig gjeld | 0,1 MNOK | 0,8 MNOK |
Kilde: Brønnøysundregistrene (Regnskapsregisteret), hentet 6. november 2026, regnskaps-id 6759266.
Videre
Lignende selskaper
- Drammen Racing Senter AS indeks 80, nr. 61 · sammenlign
- Top Notch Fitness AS indeks 80, nr. 62 · sammenlign
- Fredrik Høyer AS indeks 79, nr. 64 · sammenlign
- Skjeberg Treningssenter AS indeks 79, nr. 65 · sammenlign
- Trysil Helse og Trening AS indeks 79, nr. 66 · sammenlign