Vitacon AS
Ikke finansiell rådgivning. Indeks, rang, signaler og råd er regelbaserte indikasjoner fra siste innsendte årsregnskap. De er ikke en kredittvurdering, en vurdering av ledelsen eller en anbefaling om å kjøpe, selge eller handle med selskapet. Les mer
Score · regnskapsår 2025
73av 100
Slik leser du dette: selskapet står bedre enn 91 % av selskaper i Morning-klassen Små i samme sektor i 2025. Hva betyr det?
Rang i Morning-klassen Små: 174 av 2 036 · Hva er Morning selskapsklasser?
Plass i hele sektoren: 630 av 7 073 · Industri
Profil
Løve · Leder
Høy lønnsomhet, høy robusthet
Posisjon mot jevnbyrdige selskaper i 2025, ikke en vurdering av selskapet. Ut fra lønnsomhet 70 og robusthet 93 av 100 blant selskaper i Morning-klassen Små i samme sektor i 2025. Metode
Mot sektoren
Vitacon AS ligger 22 poeng over medianen for selskaper i Morning-klassen Små i samme sektor i 2025.
Medianscore 51 blant 2 036 selskaper.
Mot selskaper i Morning-klassen Små i samme sektor i 2025: driftsmargin 11,7 % (median 4,6 %) og egenkapitalandel 83,7 % (median 42,6 %).
Tallene bak scoren
| Mål | Selskapet | Median |
|---|---|---|
| Driftsinntekter | 28 MNOK | 21 MNOK |
| Driftsmargin | 11,7 % | 4,6 % |
| Resultatmargin | 10,9 % | 4,5 % |
| Totalrentabilitet | 13,4 % | 9,6 % |
| Egenkapitalandel | 83,7 % | 42,6 % |
| Gjeldsgrad | 0,19 | 1,24 |
| Likviditetsgrad 1 | 5,80 | 1,78 |
| Omsetningsvekst | 6,5 % | 5,3 % |
| Omsetning per ansatt | 4,68 MNOK | 1,78 MNOK |
Medianen og «bedre enn» gjelder selskaper i Morning-klassen Små i samme sektor i 2025. Stolpen viser andelen selskaper tallet er bedre enn.
Med indeks 73 gjør Vitacon AS det bedre enn 91 % av selskaper i Morning-klassen Små i samme sektor (2 036 selskaper) i 2025.
Score 2023–2025
- Vitacon AS
- Median: selskaper i Morning-klassen Små i samme sektor
Arbeidskapital og gjeld
| Mål | Selskapet | Median | |
|---|---|---|---|
| Arbeidskapital | |||
| Fordringsdager Alle kortsiktige fordringer, også på selskaper i samme konsern, målt i dager av omsetningen. |
97 dager | 47 dager | |
| Varelager og andre omløpsmidler, dager Omløpsmidler utenom fordringer og bankinnskudd, altså varelager og kortsiktige investeringer, i dager av omsetningen. |
108 dager | 33 dager | |
| Netto arbeidskapital av omsetningen Omløpsmidler minus bankinnskudd minus kortsiktig gjeld, delt på omsetningen. Negativt tall: kortsiktig gjeld finansierer driften. |
45,4 % | 3,6 % | |
| Bankinnskudd av omløpsmidlene Hvor stor del av den kortsiktige bufferen som er bankinnskudd og kontanter. |
10,1 % | 26,7 % | |
| Gjeld og rentebelastning | |||
| Rentedekning (ganger) Driftsresultatet delt på alle finanskostnader. Under 1: driften dekker ikke kostnadene ved gjelden. |
4,4 | 6,4 | |
| Finanskostnader i prosent av gjelden Alle finanskostnader (renter, valutatap og annet) delt på all gjeld, også rentefri gjeld. Ikke en rentesats. |
16,0 % | 2,0 % | |
| Langsiktig andel av gjelden Langsiktig gjeld som andel av all gjeld. Lav andel betyr at mer forfaller innen et år. |
34,8 % | 21,1 % | |
Netto arbeidskapital (omløpsmidler minus bankinnskudd minus kortsiktig gjeld): 12,7 MNOK.
Av finanskostnadene på 0,7 MNOK er 0,2 MNOK oppgitt som rentekostnader i regnskapet.
Medianen og stolpen gjelder selskaper i Morning-klassen Små i samme sektor i 2025. Stolpen viser andelen i gruppen med et lavere tall: høyt er ikke alltid bra, lange fordringsdager binder for eksempel kapital. Tallene teller ikke i scoren.
Vitacon AS har score 73 for 2025, rang 630 av 7 073 i sektoren.
Sterkest: Likviditet: persentil 96 mot sammenlignbare, likviditetsgrad 1 5,80 mot median 1,78. Soliditet: persentil 96 mot sammenlignbare, egenkapitalandel 83,7 % mot median 42,6 %.
Ingen områder ligger klart under sammenlignbare.
Verdt å se nærmere på
- Fordringene tilsvarer langt flere dagers omsetning enn hos sammenlignbare selskaper. Betaler kundene sent, eller er det lån til selskaper i samme konsern? Tallgrunnlag: fordringsdager 97 dager (median 47 dager).
Skrevet av faste regler fra tallene. Beskriver tallene, forklarer ikke årsaker. Ikke investerings- eller finansrådgivning. Slik lages oppsummeringen
Bransjen eller selskapet: hva drev resultatet?
I 2025 steg driftsmarginen til Vitacon AS med 0,2 prosentpoeng. Sammenlignbare selskaper steg i median 0,0 poeng. Selskapet gjorde det altså 0,2 poeng bedre enn bransjen, av grunner som er dets egne.
Over 2 årsskifter gikk Vitacon AS samme vei som sammenlignbare selskaper 1 ganger. Omtrent 5 % av endringene i driftsmarginen var felles for bransjen; resten var selskapets eget.
| År | Selskapet | Sammenlignbare (median) | Endring, selskapet | Endring, bransjen | Selskapets eget |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 11,5 % | 4,6 % | +0,8 prosentpoeng | 0,0 prosentpoeng | +0,8 prosentpoeng |
| 2025 | 11,7 % | 4,6 % | +0,2 prosentpoeng | +0,0 prosentpoeng | +0,2 prosentpoeng |
Sammenlignbare selskaper er de i samme bransje og Morning selskapsklasse. Endringen deres viser det som rammet hele bransjen, sektordriverne under inkludert. Resten er selskapets eget: kontrakter, kostnader, engangsposter eller drift. Andelen er omtrentlig, og vi påstår ingen årsak.
Selskapet og sektorens drivere
Priser, rente og valuta som former sektorens år, år for år ved siden av driftsmarginen til Vitacon AS. Tallene står side om side; vi påstår ingen årsak.
Produsentpriser i industrien (indeks (2021 = 100))
Produsentpriser i industrien steg 2,9 % i 2025; driftsmarginen til Vitacon AS økte 0,2 prosentpoeng.
| Mål | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produsentpriser i industrien, årssnitt | 100,0 | 124,7 | 129,5 | 134,4 | 138,3 | 146,7 (så langt) |
| Endring fra året før | +10,7 % | +24,7 % | +3,9 % | +3,7 % | +2,9 % | +6,1 % |
| Selskapets driftsmargin | – | – | 10,7 % | 11,5 % | 11,7 % | – |
Kilde: SSB (12462, CC BY 4.0). Kilden
EUR/NOK (kr)
EUR/NOK steg 0,8 % i 2025; driftsmarginen til Vitacon AS økte 0,2 prosentpoeng.
| Mål | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EUR/NOK, årssnitt | 10,16 | 10,10 | 11,42 | 11,62 | 11,72 | 11,04 (så langt) |
| Endring fra året før | −5,2 % | −0,6 % | +13,1 % | +1,8 % | +0,8 % | −5,8 % |
| Selskapets driftsmargin | – | – | 10,7 % | 11,5 % | 11,7 % | – |
Kilde: Norges Bank (EXR, NLOD 2.0). Kilden
Kraftpris i engrosmarkedet (øre per kWh)
Kraftpris i engrosmarkedet steg 9,4 % i 2025; driftsmarginen til Vitacon AS økte 0,2 prosentpoeng.
| Mål | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kraftpris i engrosmarkedet, årssnitt | 64,2 | 141,7 | 72,0 | 49,4 | 54,0 | 96,5 (så langt) |
| Endring fra året før | +466,7 % | +120,8 % | −49,2 % | −31,4 % | +9,4 % | +78,4 % |
| Selskapets driftsmargin | – | – | 10,7 % | 11,5 % | 11,7 % | – |
Kilde: SSB (09363, CC BY 4.0). Kilden
USD/NOK (kr)
USD/NOK falt 3,3 % i 2025; driftsmarginen til Vitacon AS økte 0,2 prosentpoeng.
| Mål | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| USD/NOK, årssnitt | 8,59 | 9,61 | 10,56 | 10,75 | 10,39 | 9,54 (så langt) |
| Endring fra året før | −8,8 % | +11,9 % | +9,9 % | +1,7 % | −3,3 % | −8,2 % |
| Selskapets driftsmargin | – | – | 10,7 % | 11,5 % | 11,7 % | – |
Kilde: Norges Bank (EXR, NLOD 2.0). Kilden
Lønnsindeks: metallvareindustri (indeks)
Lønnsindeks: metallvareindustri steg 5,8 % i 2025; driftsmarginen til Vitacon AS økte 0,2 prosentpoeng.
| Mål | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lønnsindeks: metallvareindustri, årssnitt | 88,0 | 91,5 | 96,9 | 102,1 | 108,0 | 112,8 (så langt) |
| Endring fra året før | +3,1 % | +3,9 % | +6,0 % | +5,4 % | +5,8 % | +4,5 % |
| Selskapets driftsmargin | – | – | 10,7 % | 11,5 % | 11,7 % | – |
Kilde: SSB (12314, CC BY 4.0). Kilden
Vi viser driverne og marginen side om side og påstår ingen årsak. Følsomhet per selskap regnes ikke ut før vi har minst 10 år med regnskap per selskap: med tre år blir slike tall falsk presisjon.
Hva tallene sier
Vitacon AS hadde en driftsmargin på 11,7 % og en egenkapitalandel på 83,7 % i 2025, og er nr. 630 av 7 073 rangerte selskaper i Industri.
Ingen store endringer i nøkkeltallene fra 2024 til 2025.
Teksten er laget automatisk fra regnskapstallene for 2025.
Tre enkle metoder
Metodene gir mellom 34 MNOK og 44 MNOK.
| Metode | Multippel | Anslag |
|---|---|---|
| P/E | 22,2 | 44 MNOK |
| EV/EBIT | 18,6 | 34 MNOK |
| P/B | 3,0 | 44 MNOK |
| EV/EBIT: fra selskapsverdi til egenkapital | NOK |
|---|---|
| Selskapsverdi (EV) med børsmultippel | 55 MNOK |
| Selskapsverdi etter størrelsesjustering | 34 MNOK |
| Minus netto gjeld (grovt tall) | 0 MNOK |
| Egenkapitalverdi | 34 MNOK |
Netto gjeld er et grovt tall: langsiktig gjeld minus bankinnskudd. Regnskapet skiller ikke rentebærende gjeld fra annen gjeld, og kortsiktig lånegjeld er ikke med. Størrelsesjusteringen gjelder selskapsverdien, ikke gjelden.
Børsbasis er verdien med børsmultipler. Anslaget er justert ned for størrelse: en småbedriftspremie på 4 % på avkastningskravet gir 38 % lavere verdi. Det er ikke trukket noen egen rabatt for manglende omsettelighet, fordi premien allerede tar høyde for at selskapet er lite og unotert.
Næringskoden har ingen egen børsbransje i tabellen, så multiplene er medianen for sektoren: Machinery, Food Processing, Chemical (Specialty), Building Materials, Packaging & Container.
Ikke finansiell rådgivning. Verdiintervallet er et grovt modellanslag fra børsmultipler, ikke en verdivurdering, et kursmål eller et pristilbud. Den reelle verdien kan avvike mye. Les mer
Mekanisk estimat fra offentlige regnskaper, ikke rådgivning. Mekanisk estimat fra offentlige regnskapstall med børsmultipler og faste justeringer. Ikke en verdivurdering og ikke råd om kjøp eller salg. Se regnestykket
Verdt å se nærmere på
- følg med
Fordringene tilsvarer langt flere dagers omsetning enn hos sammenlignbare selskaper. Betaler kundene sent, eller er det lån til selskaper i samme konsern?
Tallgrunnlag: Fordringsdager 97 dager (median 47 dager).
- positiv
I øvre kvartil på lønnsomhet, soliditet og likviditet. Hva skiller dette selskapet fra resten av sektoren?
Tallgrunnlag: Driftsmargin 11,7 % (median 4,6 %); Egenkapitalandel 83,7 % (median 42,6 %); Likviditetsgrad 1 5,80 (median 1,78).
Indikasjoner basert på siste årsregnskap fra åpne data. Ikke investerings- eller finansrådgivning.
Finanskostnadene var 16,0 % av gjelden i 2025. Styringsrenten var i snitt 4,30 % samme år. Dette er en enkel beskrivelse av hva gjelden kostet, ikke en modell for rentefølsomhet.
Se rente, priser og valuta for sektoren
Datakvalitet
Ingen avvik funnet i tallene.
Scenarioanalyse: sektorens svakeste år
Vi har ikke regnskap for 2022, sektorens svakeste år, for dette selskapet.
Det svakeste året for sektoren var 2022, med median driftsmargin −0,4 %. Basert på de 10 regnskapsårene vi har. Analysen utvides når flere år hentes eller importeres. Metode
Hva scoren består av
| Lønnsomhet | 70 | vekt 40 % |
|---|---|---|
| Soliditet | 96 | vekt 20 % |
| Likviditet | 96 | vekt 5 % |
| Vekst | 52 | vekt 25 % |
| Konsistens | 85 | vekt 10 % |
Tre mål: lønnsomhet 40 %, vekst 25 %, robusthet 35 %. Hvorfor disse vektene?
Varighet: 77 (snitt over 3 år)
Indeksversjon 3. Datakompletthet 100 %: andelen av vektene som hadde data.
Spørsmål og svar
Hvor lønnsomt er Vitacon AS?
Driftsmarginen var 11,7 % i 2025, mot en median på 4,6 % blant selskaper i Morning-klassen Små i samme sektor. Totalrentabiliteten var 13,4 %.
Hvor solid er Vitacon AS?
Egenkapitalandelen var 83,7 % i 2025 (median 42,6 %). Gjeldsgraden var 0,19 (median 1,24).
Hvordan er likviditeten i Vitacon AS?
Likviditetsgrad 1 var 5,80 i 2025 (median 1,78).
Hvordan står Vitacon AS i Industri?
Vitacon AS er nr. 630 av 7 073 rangerte selskaper i Industri for 2025. Blant selskaper i Morning-klassen Små er det nr. 174 av 2 036. Omsetningen endret seg 6,5 % fra året før.
Konkurrenter
De 8 nærmeste konkurrentene i samme næringsgruppe, plassert i samme matrise som sektorsiden: lønnsomhet opp, robusthet mot høyre. Det er disse selskapene konkurrentanalysen og strategirapporten sammenligner med.
Hver boble er et selskap: dette selskapet og de nærmeste konkurrentene i samme bransje og størrelse, de samme som konkurrentanalysen bruker. Plasseringen er 0–100 mot hele sektoren og Morning selskapsklasse: lenger til høyre er mer robust, høyere opp er mer lønnsomt. Boblens størrelse er omsetningen. Den lyse bobla og pila viser hvor selskapet sto året før. Velg profil for å se færre om gangen.
| Selskap | Profil | Driftsinntekter | Driftsmargin | Score |
|---|---|---|---|---|
| Tyrilys AS |  Bever |
31 MNOK | 1,2 % | 32 |
| Rofi AS |  Løve |
30 MNOK | 17,9 % | 67 |
| Flamro Norway AS |  Elefant |
28 MNOK | −6,2 % | 35 |
| Olvondo Technology AS | Bever |
28 MNOK | −41,0 % | 33 |
| Vitacon AS (dette selskapet) | Løve |
28 MNOK | 11,7 % | 73 |
| Giax Produksjon AS | Bever |
28 MNOK | 0,1 % | 31 |
| Norsk Dekor AS | Løve |
27 MNOK | 6,6 % | 69 |
| Data Dekor AS | Løve |
26 MNOK | 4,7 % | 60 |
| Prochafe AS |  Gepard |
26 MNOK | 27,3 % | 68 |
Utvalget er de nærmeste i omsetning innen samme næringskode i bransjen. Ved bestilling kan du bytte ut konkurrenter. Bestill konkurrentanalyse
Konsernstruktur · 2025
2 selskaper i konsernet ifølge aksjonærregisteret for 2025. Et selskap regnes som datterselskap når et norsk selskap eier mer enn halvparten av aksjene.
Ingen eier har mer enn halvparten av aksjene i Intron AS.
Intron AS har ikke levert konsernregnskap i åpne data, så konsernet har ingen egen indeks. Hvert selskap har sitt eget regnskap.
Konsernet i tall
- Sektorer
- Industri (1 selskap), Revisjon, regnskap og rådgivning (1 selskap) 2 av 2 selskaper i treet har regnskap hos oss. Sektorene er sortert etter selskapenes egen omsetning, som også har salg mellom selskapene i konsernet.
- Ansatte i Norge
- 6 i alt. Trondheim 6 Registrerte ansatte i Enhetsregisteret, etter kommunen der selskapet har forretningsadresse. Ansatte kan arbeide andre steder.
-
Intron AS
- Vitacon AS du er her
Tolk tallene med forsiktighet: et selskap i et konsern kan se solid ut på grunn av konsernbidrag, eller svakt fordi utbytte går opp til morselskapet. Tallene er indikasjoner, ikke fasit.
Kilde: Skatteetatens aksjonærregister 2025 (flertallseier med over 50 % av aksjene). Stemmerettsavtaler og eierskap via utlandet er ikke med.
Fra Enhetsregisteret
- Org.nr.
- 987941561
- Org.form
- AS
- Sektor
- Industri (32.990)
- Morning selskapsklasse
- Små
- Ansatte
- 6 registrert 10. april 2026
- Stiftet
- 24. februar 2005 21 år i drift
- Aksjekapital
- 0,41 MNOK
- Forretningsadresse
- Vegamot 8B, 7049 TRONDHEIM
- Kommune
- Trondheim rang 3 av 11 i KOSTRA-gruppe 12
- Siste innsendte regnskap
- 2025
Kilde: Enhetsregisteret, Brønnøysundregistrene. Antall ansatte rapporteres av selskapet og kan være eldre enn regnskapet. Se selskapet hos Brønnøysundregistrene
Eierskap og roller
Henter roller …
Kilde: Enhetsregisteret, hentet 1. november 2026. Bare navn vises.
Aksjonærer (2025)
- Antall aksjonærer
- 4 (én eier har over halvparten)
- Største eier
- 85,0 % · tre største 95,1 %
- Fordeling
- selskaper 90 % · privatpersoner 10 % · utenlandske 0 %
- Eid fra samme kommune
- 15 %
- Konsernkjede
-
Eies av: Intron AS (85 %)
Øverste eier: Intron AS
- Intron AS · 85,0 %
- Jørn Sundland Holding AS · 5,2 %
- 2 privatpersoner · 9,8 %
Endring 2007–2025:
100 % av aksjene skiftet eier (4 nye og 2 utgåtte eiere). Flertallseieren er byttet.
Nye eiere (selskaper): Intron AS, Jørn Sundland Holding AS
Utgått (selskaper): Vitacon Holding AS
Kilde: Skatteetatens aksjonærregister per 2025. Tallene kan være eldre enn dagens eierforhold. Privatpersoner vises ikke med navn.
Feil i dataene?
Ser du en feil i tallene eller i hvordan selskapet er koblet (sektor, holding, konsern)? Gi beskjed. Rettelser krever dokumentasjon.
Er dette ditt selskap? Foreslå endringer eller legg til informasjon
Tallene ble sist hentet 8. november 2026.
Utvikling år for år · 2023–2025
| Nøkkeltall | 2023 | 2024 | 2025 | Utvikling |
|---|---|---|---|---|
| Indeks | 82 | 74 | 73 | |
| Rang | 406 | 570 | 630 | |
| Driftsmargin | 10,7 % | 11,5 % | 11,7 % | |
| Totalrentabilitet | 18,2 % | 15,3 % | 13,4 % | |
| Egenkapitalandel | 75,3 % | 82,5 % | 83,7 % | |
| Likviditetsgrad 1 | 5,31 | 8,42 | 5,80 | |
| Omsetningsvekst | – | 9,0 % | 6,5 % |
Regnskapstall
Fra Brønnøysundregistrene, i selskapets regnskapsvaluta (NOK).
| Nøkkeltall | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 24,2 MNOK | 26,4 MNOK | 28,1 MNOK |
| Driftsresultat | 2,6 MNOK | 3,0 MNOK | 3,3 MNOK |
| Resultat før skatt | 3,5 MNOK | 3,1 MNOK | 3,1 MNOK |
| Skattekostnad | – | – | – |
| Årsresultat | 3,5 MNOK | 3,1 MNOK | 3,1 MNOK |
| Finanskostnader | 0,8 MNOK | 0,7 MNOK | 0,7 MNOK |
| Sum eiendeler | 23,3 MNOK | 25,0 MNOK | 28,4 MNOK |
| Omløpsmidler | 14,8 MNOK | 18,5 MNOK | 17,5 MNOK |
| Egenkapital | 17,6 MNOK | 20,7 MNOK | 23,7 MNOK |
| Opptjent egenkapital | 17,2 MNOK | 20,3 MNOK | 23,3 MNOK |
| Sum gjeld | 5,8 MNOK | 4,4 MNOK | 4,6 MNOK |
| Kortsiktig gjeld | 2,8 MNOK | 2,2 MNOK | 3,0 MNOK |
Kilde: Brønnøysundregistrene (Regnskapsregisteret), hentet 8. november 2026, regnskaps-id 6676604.
Videre
Lignende selskaper
- S. Risa AS indeks 73, nr. 621 · sammenlign
- Robol AS indeks 73, nr. 624 · sammenlign
- Austvatn Grendeservice AS indeks 73, nr. 626 · sammenlign
- Trappespesialisten AS indeks 73, nr. 627 · sammenlign
- Viatech AS indeks 73, nr. 633 · sammenlign