Digital Kantine AS
Ikke finansiell rådgivning. Indeks, rang, signaler og råd er regelbaserte indikasjoner fra siste innsendte årsregnskap. De er ikke en kredittvurdering, en vurdering av ledelsen eller en anbefaling om å kjøpe, selge eller handle med selskapet. Les mer
Nøkkelfakta
Drives selskapet godt?
Fem nøkkeltall mot selskaper i Morning-klassen Mikro i samme sektor. Grønt er bedre enn de fleste, gult rundt bransjen og rødt svakere enn de fleste.
- Lønnsomhet · driftsmargin −8,8 % Svakere enn bransjen Bransjen: 1,9 %
- Avkastning · totalrentabilitet −59,8 % Svakere enn bransjen Bransjen: 5,8 %
- Soliditet · egenkapitalandel −121,4 % Svakere enn bransjen Bransjen: 15,1 %
- Likviditet · likviditetsgrad 1 0,49 Svakere enn bransjen Bransjen: 1,02
- Vekst · omsetningsvekst 168,3 % Bedre enn bransjen Bransjen: 5,8 %
Merket kommer fra selskapets plass blant jevnbyrdige selskaper (persentil): grønt fra 60, gult fra 40, rødt under 40. Negativ egenkapital, driftsunderskudd og likviditetsgrad under 1 trekker ned uansett. Metode
Score · regnskapsår 2025
20av 100
Slik leser du dette: selskapet står bedre enn 13 % av selskaper i Morning-klassen Mikro i samme sektor i 2025. Hva betyr det?
Rang i Morning-klassen Mikro: 4 779 av 5 473 · Hva er Morning selskapsklasser?
Plass i hele sektoren: 7 130 av 8 037 · Overnatting og servering
Profil
Bever · Byggmester
Lavere lønnsomhet, lavere robusthet
Posisjon mot jevnbyrdige selskaper i 2025, ikke en vurdering av selskapet. Ut fra lønnsomhet 12 og robusthet 6 av 100 blant selskaper i Morning-klassen Mikro i samme sektor i 2025. Metode
Mot sektoren
Digital Kantine AS ligger 30 poeng under medianen for selskaper i Morning-klassen Mikro i samme sektor i 2025.
Medianscore 50 blant 5 461 selskaper.
Mot selskaper i Morning-klassen Mikro i samme sektor i 2025: driftsmargin −8,8 % (median 1,9 %) og egenkapitalandel −121,4 % (median 15,1 %).
Slik har det gått · 2023–2025
Omsetningen har økt med 1 830 % fra 2023 til 2025, til 3,5 MNOK. Driftsmarginen har økt fra −131,2 % i 2023 til −8,8 % i 2025. Egenkapitalandelen har falt fra −50,6 % i 2023 til −121,4 % i 2025.
Beløp i regnskapsvalutaen. Hele tabellen år for år står lenger ned under «Detaljer». Se alle tall år for år
Regnskap i korte trekk
| Nøkkeltall | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 0,2 MNOK | 1,3 MNOK | 3,5 MNOK |
| Driftsresultat | −0,2 MNOK | 0,0 MNOK | −0,3 MNOK |
| Årsresultat | −0,2 MNOK | −0,1 MNOK | −0,4 MNOK |
| Sum eiendeler | 0,4 MNOK | 0,2 MNOK | 0,5 MNOK |
| Egenkapital | −0,2 MNOK | −0,3 MNOK | −0,6 MNOK |
| Sum gjeld | 0,5 MNOK | 0,5 MNOK | 1,1 MNOK |
Fra Brønnøysundregistrene, i selskapets regnskapsvaluta (NOK). Se alle tall år for år
Fra Enhetsregisteret
- Org.nr.
- 928793869
- Org.form
- AS
- Sektor
- Overnatting og servering (56.210) Catering for arrangementer
- Formål
- Tilberedning, levering og salg av mat. Lunsjbokser til bedrifter og privatpersoner. Samt catering til events, konferanser og arrangementer etc.
- Morning selskapsklasse
- Mikro
- Ansatte
- 8 registrert 10. oktober 2026
- Stiftet
- 28. januar 2022 4 år i drift
- Aksjekapital
- 0,03 MNOK
- Forretningsadresse
- Jonas Lies gate 5, 2000 LILLESTRØM
- Kommune
- Lillestrøm rang 7 av 11 i KOSTRA-gruppe 12
- Revisjon
- Revisjon fravalgt fra 23. februar 2022
- Siste innsendte regnskap
- 2025
- MVA-registrert
- Ja
- Tidligere navn
- Double Down Dish AS til 2023
Kilde: Enhetsregisteret, Brønnøysundregistrene. Antall ansatte rapporteres av selskapet og kan være eldre enn regnskapet. Se selskapet hos Brønnøysundregistrene
Digital Kantine AS har score 20 for 2025, rang 7 130 av 8 037 i sektoren.
Sterkest: Vekst: persentil 55 mot sammenlignbare, omsetningsvekst 168,3 % mot median 5,8 %.
Svakest: Soliditet: persentil 0 mot sammenlignbare, egenkapitalandel −121,4 % mot median 15,1 %. Konsistens: persentil 9 mot sammenlignbare.
Verdt å se nærmere på
- Egenkapitalen er negativ. Hvordan skal den styrkes, og hva sier långivere og revisor om fortsatt drift? Tallgrunnlag: egenkapitalandel −121,4 % (median 15,1 %).
- Vurder å styrke likviditeten: kortsiktig gjeld er 2,0 ganger omløpsmidlene. Tallgrunnlag: likviditetsgrad 1 0,49 (median 1,02).
- Driftsresultatet dekker ikke finanskostnadene. Hvordan skal gjelden betjenes, og hva sier långiverne? Tallgrunnlag: rentedekning (ganger) −4,8 (median 2,2); finanskostnader i prosent av gjelden 5,7 % (median 0,7 %).
- Hva ligger bak svak soliditet, og er det varig?
Skrevet av faste regler fra tallene. Beskriver tallene, forklarer ikke årsaker. Ikke investerings- eller finansrådgivning. Slik lages oppsummeringen
Verdt å se nærmere på
- kritisk
Egenkapitalen er negativ. Hvordan skal den styrkes, og hva sier långivere og revisor om fortsatt drift?
Tallgrunnlag: Egenkapitalandel −121,4 % (median 15,1 %).
- kritisk
Vurder å styrke likviditeten: kortsiktig gjeld er 2,0 ganger omløpsmidlene.
Tallgrunnlag: Likviditetsgrad 1 0,49 (median 1,02).
- kritisk
Driftsresultatet dekker ikke finanskostnadene. Hvordan skal gjelden betjenes, og hva sier långiverne?
Tallgrunnlag: Rentedekning (ganger) −4,8 (median 2,2); Finanskostnader i prosent av gjelden 5,7 % (median 0,7 %).
- følg med
Selskapet har underskudd før skatt. Er det engangsposter, eller et mønster?
Tallgrunnlag: Resultatmargin −10,6 % (median 1,3 %).
- følg med
Driftsmarginen er lavere enn hos tre av fire i sektoren. Hvor skiller kostnadene seg fra konkurrentene?
Tallgrunnlag: Driftsmargin −8,8 % (median 1,9 %).
- følg med
Sterk vekst med svak likviditet. Er veksten finansiert, eller binder den opp kapital selskapet ikke har?
Tallgrunnlag: Omsetningsvekst 168,3 % (median 5,8 %); Likviditetsgrad 1 0,49 (median 1,02).
- følg med
Kortsiktig gjeld er større enn omløpsmidlene utenom bankinnskudd, og likviditetsgraden er svak. Er det kundeforskudd og leverandørkreditt som finansierer driften, eller kortsiktige lån som må fornyes?
Tallgrunnlag: Netto arbeidskapital av omsetningen −14,9 % (median −10,3 %); Likviditetsgrad 1 0,49 (median 1,02).
Indikasjoner basert på siste årsregnskap fra åpne data. Ikke investerings- eller finansrådgivning.
Finanskostnadene var 5,7 % av gjelden i 2025. Styringsrenten var i snitt 4,30 % samme år. Dette er en enkel beskrivelse av hva gjelden kostet, ikke en modell for rentefølsomhet.
Se rente, priser og valuta for sektoren
Datakvalitet
- kritisk Negativ egenkapital
Scenarioanalyse: sektorens svakeste år
Vi har ikke regnskap for 2021, sektorens svakeste år, for dette selskapet.
Det svakeste året for sektoren var 2021, med median driftsmargin −12,1 %. Basert på de 10 regnskapsårene vi har. Analysen utvides når flere år hentes eller importeres. Metode
Hva scoren består av
| Lønnsomhet | 12 | vekt 40 % |
|---|---|---|
| Soliditet | 0 | vekt 20 % |
| Likviditet | 21 | vekt 5 % |
| Vekst | 55 | vekt 25 % |
| Konsistens | 9 | vekt 10 % |
Tre mål: lønnsomhet 40 %, vekst 25 %, robusthet 35 %. Hvorfor disse vektene?
Varighet: 33 (snitt over 2 år)
Indeksversjon 3. Datakompletthet 100 %: andelen av vektene som hadde data.
Tallene bak scoren
| Mål | Selskapet | Median |
|---|---|---|
| Driftsinntekter | 4 MNOK | 4 MNOK |
| Driftsmargin | −8,8 % | 1,9 % |
| Resultatmargin | −10,6 % | 1,3 % |
| Totalrentabilitet | −59,8 % | 5,8 % |
| Egenkapitalandel | −121,4 % | 15,1 % |
| Gjeldsgrad | – | 1,90 |
| Likviditetsgrad 1 | 0,49 | 1,02 |
| Omsetningsvekst | 168,3 % | 5,8 % |
| Omsetning per ansatt | 0,44 MNOK | 0,47 MNOK |
Medianen og «bedre enn» gjelder selskaper i Morning-klassen Mikro i samme sektor i 2025. Stolpen viser andelen selskaper tallet er bedre enn.
Med indeks 20 gjør Digital Kantine AS det bedre enn 13 % av selskaper i Morning-klassen Mikro i samme sektor (5 473 selskaper) i 2025.
Score 2023–2025
- Digital Kantine AS
- Median: selskaper i Morning-klassen Mikro i samme sektor
Arbeidskapital og gjeld
| Mål | Selskapet | Median | |
|---|---|---|---|
| Arbeidskapital | |||
| Fordringsdager Alle kortsiktige fordringer, også på selskaper i samme konsern, målt i dager av omsetningen. |
16 dager | 11 dager | |
| Varelager og andre omløpsmidler, dager Omløpsmidler utenom fordringer og bankinnskudd, altså varelager og kortsiktige investeringer, i dager av omsetningen. |
7 dager | 5 dager | |
| Netto arbeidskapital av omsetningen Omløpsmidler minus bankinnskudd minus kortsiktig gjeld, delt på omsetningen. Negativt tall: kortsiktig gjeld finansierer driften. |
−14,9 % | −10,3 % | |
| Bankinnskudd av omløpsmidlene Hvor stor del av den kortsiktige bufferen som er bankinnskudd og kontanter. |
38,7 % | 63,1 % | |
| Gjeld og rentebelastning | |||
| Rentedekning (ganger) Driftsresultatet delt på alle finanskostnader. Under 1: driften dekker ikke kostnadene ved gjelden. |
−4,8 | 2,2 | |
| Finanskostnader i prosent av gjelden Alle finanskostnader (renter, valutatap og annet) delt på all gjeld, også rentefri gjeld. Ikke en rentesats. |
5,7 % | 0,7 % | |
| Langsiktig andel av gjelden Langsiktig gjeld som andel av all gjeld. Lav andel betyr at mer forfaller innen et år. |
34,2 % | 21,8 % | |
Driftsresultatet er negativt, så rentedekningen er negativ: driften dekker ingen del av finanskostnadene.
Netto arbeidskapital (omløpsmidler minus bankinnskudd minus kortsiktig gjeld): −0,5 MNOK.
Av finanskostnadene på 0,1 MNOK er 0,1 MNOK oppgitt som rentekostnader i regnskapet.
Medianen og stolpen gjelder selskaper i Morning-klassen Mikro i samme sektor i 2025. Stolpen viser andelen i gruppen med et lavere tall: høyt er ikke alltid bra, lange fordringsdager binder for eksempel kapital. Tallene teller ikke i scoren.
Avkastning, gjeld mot inntjening og kvalitet
| Mål | Selskapet | Median | |
|---|---|---|---|
| Avkastning | |||
| Egenkapitalrentabilitet (ROE) Resultat etter skatt delt på snittet av egenkapitalen ved årets start og slutt (slutt alene når fjoråret mangler). Ikke regnet med negativ egenkapital. |
– | 19,3 % | |
| Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) Driftsresultatet delt på sysselsatt kapital, altså eiendelene minus kortsiktig gjeld. Avkastningen uavhengig av hvordan selskapet er finansiert. |
– | 14,8 % | |
| Nettomargin Resultat etter skatt delt på omsetningen. Første ledd i DuPont-oppdelingen av egenkapitalrentabiliteten. |
−10,6 % | 1,1 % | |
| Kapitalomløp (omsetning av eiendeler) Omsetningen delt på eiendelene: hvor mange kroner i omsetning hver krone i eiendeler gir. Andre ledd i DuPont-oppdelingen. |
6,82 | 3,40 | |
| Egenkapitalmultiplikator Eiendelene delt på egenkapitalen: 4 betyr at tre fjerdedeler er finansiert med gjeld. Tredje ledd i DuPont-oppdelingen. |
– | 2,90 | |
| Gjeld og finansiering | |||
| Netto gjeld i ganger driftsresultat Langsiktig gjeld minus bankinnskudd, delt på driftsresultatet: omtrent hvor mange år driften må tjene for å betale ned gjelden. Negativt tall: mer kontanter enn langsiktig gjeld. Grovt, fordi regnskapet ikke skiller ut rentebærende gjeld. Bare regnet når driftsresultatet er positivt. |
– | −0,7 | |
| Anleggsdekning Egenkapital pluss langsiktig gjeld delt på anleggsmidlene (eiendeler minus omløpsmidler). Under 1: anleggsmidler er delvis finansiert med kortsiktig gjeld. |
−1,62 | 1,00 | |
| Likviditetsgrad 2 (uten varelager) Bankinnskudd pluss fordringer delt på kortsiktig gjeld. Som likviditetsgrad 1, men uten varelager og kortsiktige investeringer. |
0,40 | 0,89 | |
| Kvalitet og robusthet | |||
| Effektiv skattesats Skattekostnaden delt på resultat før skatt, bare når resultatet er positivt. Langt fra 22 % tyder på engangseffekter, fremførbare underskudd eller konsernbidrag. |
– | 22,0 % | |
| Driftsgearing Prosentvis endring i driftsresultatet delt på prosentvis endring i omsetningen fra i fjor. 3 betyr at 1 % ned i omsetning gir 3 % ned i driftsresultatet. Bare regnet når omsetningen endret seg minst 2 % og driftsresultatet i fjor var positivt. |
−16,6 | 1,4 | |
| Lønnskostnader av omsetningen Lønnskostnadene (med arbeidsgiveravgift og pensjon) delt på omsetningen. Viser hvor mye av omsetningen som er fast kostnad i en tjenestevirksomhet. |
31,6 % | 38,4 % | |
| Sikkerhetsmargin i omsetning Hvor mye omsetningen kan falle før driftsresultatet er null, forutsatt at lønn er fast og alle andre kostnader følger omsetningen. Et regnestykke og ikke en måling: avskrivninger og husleie er også faste, så virkeligheten er lavere. |
– | 16,6 % | |
| Kontantene rekker (måneder) Bankinnskudd delt på driftsunderskuddet per måned, bare for år med underskudd. Forutsetter at underskuddet fortsetter likt, og at ingen ny finansiering kommer. Satt til høyst 120 måneder. |
6 mnd | 12 mnd | |
Driftsresultatet er ikke positivt, så netto gjeld mot driftsresultat og sikkerhetsmargin er ikke regnet.
Medianen og stolpen gjelder selskaper i Morning-klassen Mikro i samme sektor i 2025. Stolpen viser andelen i gruppen med et lavere tall: høyt er ikke alltid bra. Tallene er våre egne regnestykker fra årsregnskapet og teller ikke i scoren. Det finnes ingen avskrivninger i åpne data, så ingen EBITDA, og regnskapet skiller ikke ut rentebærende gjeld. Slik regner vi
Bransjen eller selskapet: hva drev resultatet?
I 2025 falt driftsmarginen til Digital Kantine AS med 9,6 prosentpoeng. Sammenlignbare selskaper falt i median 0,5 poeng. Selskapet gjorde det altså 9,2 poeng svakere enn bransjen, av grunner som er dets egne.
Over 2 årsskifter gikk Digital Kantine AS samme vei som sammenlignbare selskaper 2 ganger. Omtrent 1 % av endringene i driftsmarginen var felles for bransjen; resten var selskapets eget.
| År | Selskapet | Sammenlignbare (median) | Endring, selskapet | Endring, bransjen | Selskapets eget |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 0,9 % | 2,4 % | +132,1 prosentpoeng | +0,4 prosentpoeng | +131,7 prosentpoeng |
| 2025 | −8,8 % | 1,9 % | −9,6 prosentpoeng | −0,5 prosentpoeng | −9,2 prosentpoeng |
Sammenlignbare selskaper er de i samme bransje og Morning selskapsklasse. Endringen deres viser det som rammet hele bransjen, sektordriverne under inkludert. Resten er selskapets eget: kontrakter, kostnader, engangsposter eller drift. Andelen er omtrentlig, og vi påstår ingen årsak.
Selskapet og sektorens drivere
Priser, rente og valuta som former sektorens år, år for år ved siden av driftsmarginen til Digital Kantine AS. Tallene står side om side; vi påstår ingen årsak.
Tjenestepriser: overnatting og servering (indeks (2021 = 100))
Tjenestepriser: overnatting og servering steg 3,6 % i 2025; driftsmarginen til Digital Kantine AS falt 9,6 prosentpoeng.
| Mål | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tjenestepriser: overnatting og servering, årssnitt | 100,0 | 107,9 | 114,0 | 118,8 | 123,1 | 126,9 (så langt) |
| Endring fra året før | – | +7,9 % | +5,7 % | +4,1 % | +3,6 % | +3,1 % |
| Selskapets driftsmargin | – | – | −131,2 % | 0,9 % | −8,8 % | – |
Kilde: SSB (14335, CC BY 4.0). Kilden
Omsetningsindeks: overnatting og servering (indeks (2021 = 100))
Omsetningsindeks: overnatting og servering steg 2,3 % i 2025; driftsmarginen til Digital Kantine AS falt 9,6 prosentpoeng.
| Mål | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsetningsindeks: overnatting og servering, årssnitt | 97,0 | 139,7 | 153,5 | 157,8 | 161,5 | 170,4 (så langt) |
| Endring fra året før | +23,4 % | +44,1 % | +9,9 % | +2,8 % | +2,3 % | +5,5 % |
| Selskapets driftsmargin | – | – | −131,2 % | 0,9 % | −8,8 % | – |
Kilde: SSB (13863, CC BY 4.0). Kilden
Konsumprisindeksen (indeks (2025 = 100))
Konsumprisindeksen steg 3,0 % i 2025; driftsmarginen til Digital Kantine AS falt 9,6 prosentpoeng.
| Mål | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsumprisindeksen, årssnitt | 84,3 | 89,2 | 94,1 | 97,0 | 100,0 | 103,0 (så langt) |
| Endring fra året før | +3,5 % | +5,8 % | +5,5 % | +3,2 % | +3,0 % | +3,0 % |
| Selskapets driftsmargin | – | – | −131,2 % | 0,9 % | −8,8 % | – |
Kilde: SSB (14710, CC BY 4.0). Kilden
EUR/NOK (kr)
EUR/NOK steg 0,8 % i 2025; driftsmarginen til Digital Kantine AS falt 9,6 prosentpoeng.
| Mål | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EUR/NOK, årssnitt | 10,16 | 10,10 | 11,42 | 11,62 | 11,72 | 11,04 (så langt) |
| Endring fra året før | −5,2 % | −0,6 % | +13,1 % | +1,8 % | +0,8 % | −5,8 % |
| Selskapets driftsmargin | – | – | −131,2 % | 0,9 % | −8,8 % | – |
Kilde: Norges Bank (EXR, NLOD 2.0). Kilden
Styringsrenten (prosent)
Styringsrenten falt 0,20 prosentpoeng i 2025; driftsmarginen til Digital Kantine AS falt 9,6 prosentpoeng.
| Mål | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Styringsrenten, årssnitt | 0,08 | 1,32 | 3,54 | 4,50 | 4,30 | 4,17 (så langt) |
| Endring fra året før | −0,28 prosentpoeng | +1,24 prosentpoeng | +2,22 prosentpoeng | +0,96 prosentpoeng | −0,20 prosentpoeng | −0,12 prosentpoeng |
| Selskapets driftsmargin | – | – | −131,2 % | 0,9 % | −8,8 % | – |
Kilde: Norges Bank (IR, NLOD 2.0). Kilden
Lønnsindeks: servering (indeks)
Lønnsindeks: servering steg 6,5 % i 2025; driftsmarginen til Digital Kantine AS falt 9,6 prosentpoeng.
| Mål | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lønnsindeks: servering, årssnitt | 88,0 | 91,3 | 96,4 | 101,5 | 108,1 | 110,6 (så langt) |
| Endring fra året før | +3,5 % | +3,8 % | +5,6 % | +5,4 % | +6,5 % | +2,3 % |
| Selskapets driftsmargin | – | – | −131,2 % | 0,9 % | −8,8 % | – |
Kilde: SSB (12314, CC BY 4.0). Kilden
Vi viser driverne og marginen side om side og påstår ingen årsak. Følsomhet per selskap regnes ikke ut før vi har minst 10 år med regnskap per selskap: med tre år blir slike tall falsk presisjon.
Hva tallene sier
Digital Kantine AS hadde en driftsmargin på −8,8 % og en egenkapitalandel på −121,4 % i 2025, og er nr. 7 130 av 8 037 rangerte selskaper i Overnatting og servering.
Fra 2024 til 2025: omsetningen økte med 168 % og driftsmarginen falt fra 0,9 % til −8,8 %.
Teksten er laget automatisk fra regnskapstallene for 2025.
Tre enkle metoder
| Metode | Multippel | Anslag |
|---|---|---|
| P/E | 19,8 | ikke meningsfull |
| EV/EBIT | 16,2 | ikke meningsfull |
| P/B | 3,3 | ikke meningsfull |
Multiplene er fra børsbransjen som svarer til næringskoden (56): Restaurant/Dining.
Ikke finansiell rådgivning. Verdiintervallet er et grovt modellanslag fra børsmultipler, ikke en verdivurdering, et kursmål eller et pristilbud. Den reelle verdien kan avvike mye. Les mer
Mekanisk estimat fra offentlige regnskaper, ikke rådgivning. Mekanisk estimat fra offentlige regnskapstall med børsmultipler og faste justeringer. Ikke en verdivurdering og ikke råd om kjøp eller salg. Se regnestykket
Tall du ikke finner i noe register
Disse tallene har vi regnet ut selv, fra regnskapene og registrene vi har lest. Selskapet har ikke oppgitt dem, og Brønnøysundregistrene publiserer dem ikke. De er indikasjoner og kommer ikke med i indeksen. Slik regner vi
- Lønnskostnad per registrert ansatt
- 0,14 MNOK per registrert ansatt i 2025
Sammenlignbare selskaper har en median på 0,18 MNOK. Selskapet ligger over 34 % av dem (3 446 selskaper i samme bransje og størrelsesklasse).
Lønnskostnadene er 32 % av omsetningen.
Regnet som lønnskostnader i regnskapet delt på 8 ansatte i Enhetsregisteret. Lønnskostnaden inkluderer arbeidsgiveravgift og pensjon, så den er høyere enn lønnen. Antallet ansatte er et øyeblikksbilde og kan avvike fra gjennomsnittet i regnskapsåret. - Implisitt utbytte (netto uttak)
- Egenkapitalen endret seg som resultatet tilsa i 2025.
Regnet som opptjent egenkapital ved årets start + årsresultat − opptjent egenkapital ved årets slutt. Det som er igjen er utbytte og konsernbidrag, pluss overføringer til andre poster og rettelser av tidligere år. Det er ikke et utbyttetall. - Eiere og ledelse over 60 år
- Ingen tegn på nært generasjonsskifte i alderen.
- Styrelederen er under 60 år.
- Daglig leder er under 60 år.
- 0 av 2 i styret er 60 år eller eldre.
- Hva største eier kan alene
- Største eier har 50,0 % av aksjene, mer enn en tredjedel men ikke flertall. Eieren kan alene stoppe vedtak som krever to tredjedeler, som vedtektsendringer (aksjeloven § 5-18), men ikke alene sikre vanlige vedtak.
Eieren er en privatperson.
Gjelder største enkelteier i aksjonærregisteret (2025). Vedtektene kan begrense stemmeretten og eiere kan stemme sammen, og det ser vi ikke. Eierskap gjennom andre selskaper er ikke regnet med. - Styre og daglig leder som eiere
- 2 av de 2 som sitter i styret eller er daglig leder eier aksjer direkte, til sammen minst 100,0 % av aksjene.
Samlet tall uten navn. Personene er funnet på samme fødselsår og samme navneord i selskapets eierliste (2025). Den som eier gjennom et holdingselskap eller er ført med et annet navn, er ikke funnet, så tallet er en nedre grense og sier ikke at de andre ikke eier noe.
Ikke finansiell rådgivning. Indeks, rang, signaler og råd er regelbaserte indikasjoner fra siste innsendte årsregnskap. De er ikke en kredittvurdering, en vurdering av ledelsen eller en anbefaling om å kjøpe, selge eller handle med selskapet. Les mer
Spørsmål og svar
Hvor lønnsomt er Digital Kantine AS?
Driftsmarginen var −8,8 % i 2025, mot en median på 1,9 % blant selskaper i Morning-klassen Mikro i samme sektor. Totalrentabiliteten var −59,8 %. Selskapet hadde underskudd før skatt.
Hvor solid er Digital Kantine AS?
Egenkapitalandelen var −121,4 % i 2025 (median 15,1 %). Egenkapitalen er negativ, så gjelden er større enn eiendelene.
Hvordan er likviditeten i Digital Kantine AS?
Likviditetsgrad 1 var 0,49 i 2025 (median 1,02). Omløpsmidlene dekket ikke den kortsiktige gjelden.
Hvordan står Digital Kantine AS i Overnatting og servering?
Digital Kantine AS er nr. 7 130 av 8 037 rangerte selskaper i Overnatting og servering for 2025. Blant selskaper i Morning-klassen Mikro er det nr. 4 779 av 5 473. Omsetningen endret seg 168,3 % fra året før.
Konkurrenter
De 8 nærmeste konkurrentene i samme næringsgruppe, plassert i samme matrise som sektorsiden: lønnsomhet opp, robusthet mot høyre. Det er disse selskapene konkurrentanalysen og strategirapporten sammenligner med.
Hver boble er et selskap: dette selskapet og de nærmeste konkurrentene i samme bransje og størrelse, de samme som konkurrentanalysen bruker. Plasseringen er 0–100 mot hele sektoren og Morning selskapsklasse: lenger til høyre er mer robust, høyere opp er mer lønnsomt. Boblens størrelse er omsetningen. Den lyse bobla og pila viser hvor selskapet sto året før. Velg profil for å se færre om gangen.
| Selskap | Profil | Driftsinntekter | Driftsmargin | Score |
|---|---|---|---|---|
| Flamme Burger Catering og Event AS. |  Bever |
4 MNOK | −3,0 % | 16 |
| Logehuset Ski AS |  Gepard |
4 MNOK | 1,1 % | 38 |
| Chefs AS |  Løve |
4 MNOK | 9,8 % | 61 |
| Digital Kantine AS (dette selskapet) | Bever |
4 MNOK | −8,8 % | 20 |
| DANVIK KONFERANSE OG CATERING, Drammen AS | Bever |
3 MNOK | −2,5 % | 19 |
| Plato Catering AS | Løve |
3 MNOK | 3,5 % | 60 |
| Villa Herskapelig AS | Løve |
3 MNOK | 4,4 % | 72 |
| Thai Mix AS |  Elefant |
3 MNOK | 0,6 % | 59 |
| GK Catering AS | Bever |
3 MNOK | −10,7 % | 18 |
Utvalget er de nærmeste i omsetning innen samme næringskode i bransjen. Ved bestilling kan du bytte ut konkurrenter. Bestill konkurrentanalyse
Eierskap og roller
Henter roller …
Kilde: Enhetsregisteret, hentet 1. november 2026. Bare navn vises.
Aksjonærer (2025)
- Antall aksjonærer
- 2
- Største eier
- 50,0 %
- Fordeling
- selskaper 0 % · privatpersoner 100 % · utenlandske 0 %
- Eid fra samme kommune
- 100 %
Selskapet er nytt i aksjonærregisteret i 2025.
Kilde: Skatteetatens aksjonærregister per 2025. Tallene kan være eldre enn dagens eierforhold. Privatpersoner vises ikke med navn.
Feil i dataene?
Ser du en feil i tallene eller i hvordan selskapet er koblet (sektor, holding, konsern)? Gi beskjed. Rettelser krever dokumentasjon.
Er dette ditt selskap? Foreslå endringer eller legg til informasjon
Tallene ble sist hentet 6. november 2026.
Utvikling år for år · 2023–2025
| Nøkkeltall | 2023 | 2024 | 2025 | Utvikling |
|---|---|---|---|---|
| Indeks | – | 46 | 20 | |
| Rang | – | 4 221 | 7 130 | |
| Driftsmargin | −131,2 % | 0,9 % | −8,8 % | |
| Totalrentabilitet | −66,0 % | 5,0 % | −59,8 % | |
| Egenkapitalandel | −50,6 % | −110,4 % | −121,4 % | |
| Likviditetsgrad 1 | 0,91 | 1,17 | 0,49 | |
| Omsetningsvekst | – | 619,2 % | 168,3 % |
Regnskapstall
Fra Brønnøysundregistrene, i selskapets regnskapsvaluta (NOK).
| Nøkkeltall | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 0,2 MNOK | 1,3 MNOK | 3,5 MNOK |
| Driftsresultat | −0,2 MNOK | 0,0 MNOK | −0,3 MNOK |
| Resultat før skatt | −0,2 MNOK | 0,0 MNOK | −0,4 MNOK |
| Skattekostnad | 0,0 MNOK | 0,1 MNOK | 0,0 MNOK |
| Årsresultat | −0,2 MNOK | −0,1 MNOK | −0,4 MNOK |
| Finanskostnader | 0,0 MNOK | 0,0 MNOK | 0,1 MNOK |
| Sum eiendeler | 0,4 MNOK | 0,2 MNOK | 0,5 MNOK |
| Omløpsmidler | 0,1 MNOK | 0,1 MNOK | 0,4 MNOK |
| Egenkapital | −0,2 MNOK | −0,3 MNOK | −0,6 MNOK |
| Opptjent egenkapital | −0,2 MNOK | −0,3 MNOK | −0,7 MNOK |
| Sum gjeld | 0,5 MNOK | 0,5 MNOK | 1,1 MNOK |
| Kortsiktig gjeld | 0,1 MNOK | 0,1 MNOK | 0,8 MNOK |
Kilde: Brønnøysundregistrene (Regnskapsregisteret), hentet 6. november 2026, regnskaps-id 6736150.
Videre
Lignende selskaper
- Fonnes Catering AS indeks 20, nr. 7 125 · sammenlign
- Prins Kebab AS indeks 20, nr. 7 126 · sammenlign
- Illyria AS indeks 20, nr. 7 127 · sammenlign
- Helma Hotelldrift AS indeks 20, nr. 7 128 · sammenlign
- Dm-Singh AS indeks 20, nr. 7 131 · sammenlign